Giám đốc doanh nghiệp là ai?


Giám đốc là một chức danh có vai trò quan trọng trong mỗi doanh nghiệp. Vậy, giám đốc doanh nghiệp là ai và có đặc điểm lao động như thế nào? Chúng ta cùng tìm hiểu ngay về giám đốc doanh nghiệp trong bài viết dưới đây nhé!

Khái niệm

Luật Doanh nghiệp 2020 tại khoản 1 Điều 63 có định nghĩa về Giám đốc của công ty trách nhiệm hữu hạn. Theo đó, Giám đốc là người nắm việc điều hành các hoạt động kinh doanh hàng ngày của doanh nghiệp và chịu trách nhiệm về việc thực hiện quyền và nghĩa vụ của mình trước hội đồng thành viên.

Các chức danh giám đốc doanh nghiệp

Trong cơ cấu của ban giám đốc trong doanh nghiệp, thường có nhiều chức danh giám đốc khác nhau có thể kể đến sau đây:

- Giám đốc quản lý: Đây là người sẽ thực hiện giám sát hoạt động của toàn bộ công ty và sau đó có nhiệm vụ phải báo cáo lại cho Hội đồng quản trị hoặc Chủ tịch. Chủ tịch hoặc hội đồng quản trị sẽ là người có thể đặt ra các mục tiêu hàng ngày hay hàng tuần, và cần có sự đáp ứng của các nhân viên trong những phòng ban tương ứng. Ngoài ra, giám đốc quản lý còn có vai trò báo cáo tiến độ thực hiện công việc của họ để hội đồng quản trị có thể đánh giá nó thông qua việc xem liệu các mục tiêu đề ra đã đạt được hay chưa.

- Giám đốc điều hành: Đây là chức danh giám đốc trong một công ty hoặc một tổ chức thường là từ ban giám đốc và thực hiện việc giám sát một bộ phận cụ thể trong tổ chức. Các công việc cần giám sát có thể là tiếp thị, tài chính, sản xuất và CNTT. Bên cạnh đó, tất cả nhân viên trong bộ phận của giám đốc điều hành phải được giám đốc đảm bảo đang đạt được các mục tiêu đã được thiết lập. Đồng thời cũng phải đưa ra quyết định hàng ngày trong bộ phận.



- Giám đốc công ty: Đây là một trong những nhóm nhân viên  quản lý giữ được vai trò quan trọng trong  tổ chức và thường có vai trò cao hơn trong  tổ chức. Điều này chủ yếu là do họ quyết định cách kiểm soát hoạt động kinh doanh  và cũng là người đưa ra các quyết định cuối cùng và quan trọng. 

- Giám đốc tài chính: thực hiện việc giám sát và giữ toàn bộ trách nhiệm đối với bộ phận tài chính của công ty. Ông cũng chịu trách nhiệm đảm bảo luồng thông tin tài chính cho Giám đốc điều hành và Hội đồng quản trị. Các trách nhiệm khác bao gồm lập các tài khoản hàng năm giám sát các giao dịch hoàn thành thiết lập các mục tiêu tài chính và ngân sách cho công ty và  quản lý các chính sách của công ty. Giám đốc tài chính cũng báo cáo với Tổng Giám đốc.

Tìm hiểu thêm về: Công ty luật TNHH Everest

Đặc điểm lao động của giám đốc doanh nghiệp

Đặc điểm lao động của giám đốc doanh nghiệp được thể hiện qua một số vấn đề sau:

- Đầu tiên là xét về tính chất lao động của giám đốc doanh nghiệp. Đây là công việc lao động quản lý mang tính gián tiếp, vì công việc quản trị doanh nghiệp đòi hỏi cần có trình độ cao. Khi đạt tới nghệ thuật quản lý lao động thì giám đốc được xem là lao động với chất xám mang tính sáng tạo. 

- Tiếp theo sẽ xét về đối tượng quản lý của Giám đốc. Giám đốc không chỉ quản lý về yếu tố lao động văn hóa, vốn, mà yếu tố quan trọng nhất vẫn là quản lý tập thể những người lao động dưới quyền của họ.

- Và yếu tố sản phẩm lao động (tức là các quyết định mà Giám đốc đưa ra cũng cần được xét đến. Để tạo ra một sản phẩm lao động, Giám đốc phải vận dụng tối đa hoạt động trí óc, hao tổn thần kinh để quyết định chứ không phải hoạt động cơ bắp như các sản phẩm thông thường khác.

Chính vì những lý do trên mà lao động của Giám đốc cần được đánh giá cao, nó phức tạp gấp nhiều lần các hoạt động lao động giản đơn.

Có thể bạn cũng muốn tìm hiểu: dịch vụ sở hữu trí tuệ

Vai trò của Giám đốc đối với sự phát triển của doanh nghiệp

Đưa ra các định hướng, chiến lược đúng đắn

Định hướng được nhắc đến ở đây chính là tầm nhìn, phương hướng phát triển của doanh nghiệp trong thời gian sắp tới. Định hướng này có tác động trực tiếp tới kết quả hoạt động mà doanh nghiệp sẽ đạt được. Toàn bộ hệ thống sẽ tập trung nguồn lực để hoàn thành nhiệm vụ được đề ra. Xuất phát từ lý do đó mà việc đưa ra một định hướng đúng đắn không phải là việc dễ dàng. Nó yêu cầu nhà lãnh đạo của doanh nghiệp phải có kiến thức sâu rộng cùng với khả năng nắm bắt tình hình thị trường, đón đầu những xu thế mới,…

Xây dựng bộ máy quản trị

Một doanh nghiệp  bền vững đòi hỏi phải có một bộ máy quản lý hoàn thiện về số lượng và mạnh về chất lượng. Phân bổ hợp lý phù hợp với từng mục đích. Chỉ có như vậy chúng ta mới có thể đảm bảo mối quan hệ lâu dài trong tổ chức mọi hoạt động  diễn ra suôn sẻ và theo đúng kế hoạch. Tuy nhiên các yếu tố của hệ thống quản lý chủ yếu là con người. Điều này đòi hỏi người lãnh đạo phải có  chuyên môn về quản lý nhân sự. Có cách đánh giá từng thành viên và khả năng phân phối công việc  hợp lý.

Quản trị tài chính

Các quyết định liên quan đến tài chính của công ty sẽ do Giám đốc đưa ra. Do đó, nếu đưa ra một quyết định sai lầm có thể sẽ dẫn đến những con số rủi ro khổng lồ. Tuy nhiên, nguồn vốn lại là yếu tố cần được đảm bảo ổn định trong nền kinh tế thị trường hiện nay.

Nội dung khác: dịch vụ tư vấn thành lập doanh nghiệp

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Mối quan hệ giữa thuyết phục và cưỡng chế

Hình ảnh
  Mối quan hệ giữa thuyết phục và cưỡng chế Để đảm bảo sự ổn định và phát triển kinh tế của đất nước, đẩy nhanh quá trình hội nhập quốc tế thì việc đề ra các phương pháp quản lý hành chính nhà nước phù hợp là một điều tất yếu. Trong các phương pháp quản lý hành chính nhà nước đó thì có phương pháp thuyết phục và phương pháp cưỡng chế luôn có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, tác động lẫn nhau làm cho hoạt động quản lý hành chính ngày càng hiệu quả hơn. Phương pháp thuyết phục trong quản lý hành chính Đây là việc cơ quan có thẩm quyền làm cho đối tượng quản lý hiểu và chấp hành, tự giác thực hiện một số hành vi nhất định thông qua các hoạt động như tuyên truyền, phổ biến, giáo dục, giải thích pháp luật, hướng dẫn thực hiện pháp luật hay nêu lên một tấm gương để tạo nên ý thức về lối sống cộng đồng nhằm tạo ra thói quen sống và làm việc theo pháp luật của mọi công dân. Thông qua phương pháp thuyết phục, các chủ thể quản lý hành chính nhà nước góp phần giáo dục công dân nhận thức đúng đắ...
Đọc thêm

Những lưu ý khi vận chuyển động vật sống, hàng hóa nguy hiểm

Hình ảnh
  Những lưu ý khi vận chuyển động vật sống, hàng hóa nguy hiểm Cùng với sự phát triển kinh tế thì nhu cầu vận chuyển hàng hoá ngày càng tăng. Tuy nhiên, không phải mặt hàng nào cũng được phép vận chuyển, hoặc có những loại hàng hoá có những đặc điểm, tính chất đặc biệt mà cần phải có những thận trọng nhất định trong quá trình vận chuyển, động vật sống và hàng hóa nguy hiểm là một trong số đó. Vậy, khi vận chuyển những mặt hàng này cần lưu ý điều gì? Động vật sống và hàng hóa nguy hiểm Động vật sống Căn cứ pháp lý: Điều 3 Luật thú y năm 2015 Theo đó, động vật được chia làm hai loại: động vật trên cạn và động vật thuỷ sản. Động vật trên cạn gồm các loài gia súc, gia cầm, động vật hoang dã, bò sát, ong, tằm và một số loài động vật khác sống trên cạn; Động vật thủy sản bao gồm các loài cá, giáp xác, động vật thân mềm, lưỡng cư, động vật có vú và một số loài động vật khác sống dưới nước. Để được coi là động vật sống thì các cá thể vừa kể tên trên phải biểu hiện ra bên ngoài là có sự sốn...
Đọc thêm

Ưu điểm và hạn chế của mô hình nghị viện 2 viện so với mô hình 1 viện

Hình ảnh
  Ưu điểm và hạn chế của mô hình nghị viện 2 viện so với mô hình 1 viện Mô hình tổ chức của Nghị viện là một trong những vấn đề không thể không được nhắc đến khi nghiên cứu về các vấn đề xoay quanh Nghị viện. Hiện tại, việc xây dựng Nghị viện có mô hình một hay hai viện vẫn đang gây nhiều tranh luận bởi những ưu thế và hạn chế của chúng.  Yếu tố nào tạo nên mô hình nghị viện một viện hay hai viện của một quốc gia? Hiện nay, không có một công thức chung để giải thích tại sao có nước tổ chức Nghị viện theo mô hình 2 viện, có nước lại theo mô hình 1 viện. Một số quan điểm cho rằng thiết lập mô hình Nghị viện tùy thuộc vào các yếu tố địa lý, dân số. Tuy nhiên, thực tế cho thấy các yếu này  không quyết định được mô hình tổ chức nghị viện của một quốc gia.  Ví dụ: Trung Quốc có số dân rất đông nhưng tổ chức Nghị viện theo mô hình một viện, Cộng hòa Saint Lucia có số dân ít hơn nhưng lại tổ chức Nghị viện theo mô hình hai viện.  Do đó, yếu tố về địa lý và dân số không ...
Đọc thêm